Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch noch motivieren können!
Was glauben Sie? Ist es wirklich so, dass man jeden und alles mit Geld kaufen kann?
Möglicherweise könnten Sie jetzt sagen: Ja, natürlich – Man kann alles für Geld heutzutage haben!
Auch meine Mitarbeiter…denn schließlich werden Sie ja auch für Ihre Arbeit bezahlt, für umsonst arbeitet doch niemand mehr!
Aber stimmt das wirklich?
Wollen Sie wirklich nur mit Geld und materiellen Dingen Ihre Mitarbeiter motivieren?
Um diese Frage etwas zu versachlichen, fragen Sie sich doch selbst einmal:
- Wer oder was kann mich selbst als Mitarbeiter motivieren?
- Was muss passieren, dass ich mich mit Freude in meinem Job tagtäglich engagiere?
Ich denke, da kommen Sie sehr schnell auf die wahren Gründe der Motivation, oder?
Ihre Mitarbeiter motivieren Sie über viel mehr indirekte Dinge, als Sie glauben…Sie glauben mir nicht?
Es sind die kleinen Dinge in der Zusammenarbeit!
Denn sehen Sie mal:
In meinen Workshops und Seminaren erlebe ich es immer wieder, dass Mitarbeiter sich über den ‘Anstand’ Ihrer Führungskräfte beklagen!
Mal ganz ehrlich: Die einfachsten Umgangsformen scheinen vielen Vorgesetzten in der heutigen Zeit leider wirklich abhanden gekommen zu sein! …schade eigentlich!
Das kostet doch nichts und schafft gleichzeitig Vertrauen. Ich denke aber, dass viele dieser Führungskräfte dies nicht mit Absicht tun, vielleicht ist es ja nur der Stress, das Gefühl von Zeitknappheit oder Ähnl.
Aber seien Sie sich bewusst: Das sind ganz allein Ihre Probleme, die Mitarbeiter wissen davon wenig…aber was bei den Mitarbeitern ankommt ist: Fehlende Wertschätzung der Persönlichkeit bis hin zu dem Gefühl, dass Sie von Ihnen sogar menschlich missachtet werden und Sie weiter das Gefühl erzeugen, sie wären nur ‘Manövriermasse’ und wenig wert.
Und das ist sicherlich nicht Ihre Absicht, oder?
Bei genauerem Hinsehen ist es ein Thema der wertschätzenden Einstellung den Mitarbeitern gegenüber.
Fragen Sie sich mal in einer ruhigen Minute:
- Was weiß ich von meinen Mitarbeitern eigentlich?
- Was machen Sie in meiner Firma genau?
- Was sind sie für Menschen? Nicht nur beruflich, sondern auch etwas privater
- und noch mehr…
Wenn Sie sich diese Fragen hin- und wieder stellen, dann beschäftigen Sie sich mit dem Thema und damit steigt auch Ihre Beziehung zum Mitarbeiter…
Wie können Sie nun aber Ihre Mitarbeiter motivieren?
Dazu werde ich in den nächsten Artikeln auch noch genauer eingehen!
Heute erst einmal etwas ganz einfaches:
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivieren wollen, dann sind es echt nicht die großen Tschakka-Tschakka-Aktionen, sondern es sind die leisen, aber dafür menschlichen Töne:
Wie wäre es, wenn Sie Ihre Mitarbeiter z.B. morgens einfach nur grüßen? Damit meine ich jetzt nicht, dass wenn Sie z.B. 500 Mitarbeiter zu führen haben, dass Sie jeden Tag jeden einzelnen Mitarbeiter begrüßen müssen.
Nein, es ist viel einfacher! Sozusagen ‘im Vorbeigehen’! Ja genau!
Wenn Sie durch Ihre Firma oder Abteilung gehen, (selbst das tun schon wenige Chefs!) selbst wenn Kunden dabei sind, grüßen Sie Ihre Mitarbeiter deutlich hörbar bei Betreten der Abteilung/Büro/Werkhalle/Lagerhalle oder bei Blickkontakt im Vorübergehen. Das merken auch Ihre Kunden und sie bekommen ein Gefühl, welchen Draht Sie zu Ihren Mitarbeitern haben und haben vielleicht mehr Vertrauen zu Ihnen und zu Ihren Produkten, weil Sie spüren, welche betriebliche Atmosphäre herrscht!
Sie sehen, dies bisschen Freundlichkeit kann sich sogar zum Wettbewerbsvorteil steigern!
Mitarbeiter motivieren ist so einfach, deshalb handeln Sie stets nach dem Motto:
Was Du nicht willst, dass man Dir tu’, das füg auch niemand anders zu!
Oder wie ich es anders herum sage:
Was Du denn willst, dass man Dir tu’, das füg’ doch erstmal anderen zu!
In diesem Sinne:
Guten Morgen!
😉
…und nicht so… 😉
